Performance review (Medarbeidersamtalen)¶
🇬🇧 - The "medarbeidersamtalen" gives us an opportunity to reflect on our own work, both in terms of professional and personal development. It also allows us to think through what our development goals are for the coming year. The conversation focuses on being specific about the measures we take to develop professional competence and personal growth.
We use the workflow in Folk for the employee dialogue, which covers a range of reflection questions, including Bouvet’s values and your goals for the past year. The workflow will also serve as the tool where we add our personal and professional goals for the coming/current year. Prepare these questions in Folk. Once you have noted down your reflections on all the topics, forward the workflow to your manager. After this, your leader will schedule the actual conversation.
What are your goals for the coming year - professionally and personally? When setting goals for yourself, consider aiming for what is referred to as SMART-goals. See the table below.
| SMART | Description |
|---|---|
| Specific | Choose a goal that is concrete, clear, and easy to formulate. |
| Measurable | The goal must be measurable. Control question is: How do you know you have reached the goal? Write down criteria for achieving the goal. |
| Acceptable | The goal must be important to you and not others. |
| Realistic | The chosen goal and process must be achievable. Only you can determine the right level of ambition for your goals. Ask yourself; what am I capable of? What help do I need? How much time do I have available? |
| Time-bound | What is the deadline for achieving the goal; monthly, weekly, daily? |
We will allocate min. 45 minutes for the conversation.
Link to "Min Side" related to the employee dialogue.
🇳🇴 - Medarbeidersamtalen gir oss en mulighet til å reflektere over arbeidet vårt, både med tanke på faglig og personlig utvikling. Den gir oss også muligheten til å tenke igjennom hva er mitt mål for utvikling for året som kommer. Samtalen har fokus på å bli konkret på hvilke tiltak vi gjør for å utvikle faglig kompetanse og personlig utvikling.
Vi benytter flyten i Folk for medarbeidersamtalen, som dekker en rekke refleksjonspørsmål, fra Bouvet's verdier, målene dine for året som har gått. Flyten vil også være det verktøyet hvor vi legger til våre personlige og faglige mål for året som kommer/vi er inne i.
Forbered disse spørsmålene i Folk, når du har notert ned det du har reflektert over i alle temaene, så sender du flyten videre til leder. Etter dette innkaller leder til selve samtalen.
Hva er dine mål for det kommende året - faglig og personlig? Når du setter mål for deg selv, se da gjerne mot det som benevnes som SMART-mål. Se tabellen nedenfor.
| SMART | Beskrivelse |
|---|---|
| Spesifikt | Velg et mål som er konkret, klart og lett å formulere. |
| Målbart | Målet må være målbart. Kontrollspørsmål er: Hvordan vet du at du har nådd målet? Skriv ned kriterier for å nå målet. |
| Akseptabelt | Målet må være viktig for deg selv og ikke andre. |
| Realistisk | Valgte mål og prosess må være oppnåelig. Bare du kan bestemme hva som er riktig ambisjonsnivå for dine mål. Spør deg selv; hva er jeg i stand til? Hva trenger jeg av hjelp? Hvor mye tid har jeg disponibelt? |
| Tidsbestemt | Hva er frist for måloppnåelse; månedlige, ukentlige, daglige? |
Vi setter av min. 45 minutter til samtalen.