Performance review (Medarbeidersamtalen)

🇬🇧 - The "medarbeidersamtalen" gives us an opportunity to reflect on our own work, both in terms of professional and personal development. It also allows us to think through what our development goals are for the coming year. The conversation focuses on being specific about the measures we take to develop professional competence and personal growth.

Reflect on the following questions before the conversation, and feel free to write some notes for yourself. For point number 5, prepare at least two goals for both professional and personal development.

• What do you think have been your greatest professional and personal achievements over the past year? (Related to work)
• What challenges have you faced in your work, and how have you handled them?
• Are there any specific skills or knowledge you have developed over the past year that you feel have been particularly valuable?
• How have you experienced the balance between work and personal life?

Preparing at least two points for both professional and personal development in the time to come:

• What are your goals for the coming year - professionally and personally? When setting goals for yourself, consider aiming for what is referred to as SMART-goals. See the table below.

SMART	Description
Specific	Choose a goal that is concrete, clear, and easy to formulate.
Measurable	The goal must be measurable. Control question is: How do you know you have reached the goal? Write down criteria for achieving the goal.
Acceptable	The goal must be important to you and not others.
Realistic	The chosen goal and process must be achievable. Only you can determine the right level of ambition for your goals. Ask yourself; what am I capable of? What help do I need? How much time do I have available?
Time-bound	What is the deadline for achieving the goal; monthly, weekly, daily?

We will allocate 45 minutes for the conversation.

---

🇳🇴 - Medarbeidersamtalen gir oss en mulighet til å reflektere over arbeidet vårt, både med tanke på faglig og personlig utvikling. Den gir oss også muligheten til å tenke igjennom hva er mitt mål for utvikling for året som kommer. Samtalen har fokus på å bli konkret på hvilke tiltak vi gjør for å utvikle faglig kompetanse og personlig utvikling.

Reflekter over følgende spørsmål før samtalen, skriv gjerne ned noen stikkord for deg selv.

• Hva synes du har vært dine største faglige og personlige prestasjoner det siste året? (Relatert til arbeidet)
• Hvilke utfordringer har du møtt i arbeidet, og hvordan har du håndtert dem?
• Er det noen spesifikke ferdigheter eller kunnskaper du har utviklet det siste året som du føler har vært spesielt verdifulle?
• Hvordan har du opplevd balansen mellom arbeid og personlig liv?

Forbereder minimum to punkter for både faglig og personlig utvikling i tiden som kommer:

• Hva er dine mål for det kommende året - faglig og personlig? Når du setter mål for deg selv, se da gjerne mot det som benevnes som SMART-mål. Se tabellen nedenfor.

SMART	Beskrivelse
Spesifikt	Velg et mål som er konkret, klart og lett å formulere.
Målbart	Målet må være målbart. Kontrollspørsmål er: Hvordan vet du at du har nådd målet? Skriv ned kriterier for å nå målet.
Akseptabelt	Målet må være viktig for deg selv og ikke andre.
Realistisk	Valgte mål og prosess må være oppnåelig. Bare du kan bestemme hva som er riktig ambisjonsnivå for dine mål. Spør deg selv; hva er jeg i stand til? Hva trenger jeg av hjelp? Hvor mye tid har jeg disponibelt?
Tidsbestemt	Hva er frist for måloppnåelse; månedlige, ukentlige, daglige?

Vi setter av 45 minutter til samtalen.